La fin des CrossFit Games 2020 semblait être le moment idéal pour écrire un article capturant la tumultuosité de l'année pour la marque CrossFit et jeter un éclairage plein d'espoir sur 2021. Après tout, malgré une pandémie mondiale et une plongée profonde dans les injustices sociales, les Jeux de 2020 ont quand même réussi à se produire, de nombreux gymnases ont trouvé des moyens créatifs de rester ouverts et nous avons un nouveau leadership au sommet de l'organisation. Il y a beaucoup à espérer. Et pourtant, à chaque fois que j'allais finir la pièce que je m'apprêtais à écrire, il devenait de plus en plus difficile de parler de la marque.
En résumé: cette année, il n’a pas été facile de couvrir le sujet du «statu quo» dans l’espace. La gravité des problèmes sociaux dans la communauté CrossFit a laissé certains d'entre nous dans un état purgatoire, étant plus `` observateurs '' que `` participatifs '' dans les développements quotidiens. En utilisant mon expérience personnelle comme exemple, plus de mon temps a été passé à ressentir ce qui s'est passé à la fin de l'ère de Greg Glassman à la barre du CrossFit au lieu d'attendre avec impatience le travail qu'Eric Roza fera pour redresser le navire. Il est difficile d'écrire et de commenter la communauté et le sport, et c'est en partie la raison pour laquelle c'est ma énième ébauche de cette pièce.
Ce serait une chose si nous voyions toujours l'énorme travail de la communauté au niveau du gymnase, mais les gymnases de nombreux quartiers (comme mon quartier de Brooklyn) n'ont pas survécu aux tribulations des fermetures COVID-19. En fait, je vis dans une région qui est autant un `` désert de gym '' qu'un `` désert de nourriture ''. Comme beaucoup, je n'ai pas un accès fiable à une variété d'options de remise en forme et de nutrition dans mon quartier, c'est pourquoi les discussions sur l'égalité et l'inclusion dans le fitness et la nutrition grèves, littéralement, près de chez moi.
Le hic d'une communauté mal desservie (qu'elle soit ethnique, financière, géographique ou toute combinaison des trois) est que vous devez avoir accès à la communauté pour avoir une voix dans la communauté.
La communauté CrossFit elle-même semble être la plus touchée par les influenceurs dans certaines tranches. Au niveau macro, des leaders comme Eric Roza et Nicole Carroll ont les ressources directes de la marque (comme leurs pages de médias sociaux, leurs chaînes YouTube, etc.) pour effectuer des changements et conduire un système de croyances au sein de la communauté. Au niveau micro, les propriétaires de gymnases et les entraîneurs individuels ont la capacité d'influencer directement leurs petites communautés. Les personnes à leur place peuvent soit accepter et diffuser le récit descendant et les conseils de la direction de CrossFit, soit accepter le régime de remise en forme et rejeter ses nouveaux thèmes sociaux.
Indépendamment de ces deux tranches, les athlètes et les influenceurs médiatiques de CrossFit: des centaines de membres de la communauté qui travaillent dur avec des marques personnelles, des antécédents et des croyances sociales variés, et des millions d'abonnés à eux deux. Ils choisissent de raconter leurs propres histoires et de choisir leurs récits, mais ils ont la capacité d'être une chambre d'écho pour élever des voix demandant un changement social dans leurs bulles. Katrin Davidsdottir et Noah Ohlsen ont choisi de boycotter les CrossFit Games jusqu'à ce que des changements de direction se produisent au sein de l'organisation. John Wooley et Niki Brazier ont recentré le podcast «Make Pods Great Again» pour partager des voix plus diverses.
C'est grâce à des efforts comme celui-ci et au changement de narration descendante d'Eric Roza chez CrossFit, que nous pouvons nous adresser aux communautés et aux voix mal desservies. Cela se produit en inspirant l'ouverture de gymnases et de programmes de fitness communautaires dans des domaines jamais inclus auparavant, et en cherchant activement à comprendre pourquoi un quartier comme Crown Heights, Brooklyn n'a pas un accès fiable à des aliments non transformés et à une salle de sport pratiquant cette approche du fitness.
Bien sûr, vous pouvez faire valoir que ces entraînements sont disponibles en ligne et qu'il suffit d'une recherche Google, de votre poids corporel et d'un parc de taille moyenne pour vous inscrire dans la communauté. Cet argument est le plus souvent évoqué par quelqu'un qui n'a jamais eu à pratiquer le fitness à l'extérieur pendant un hiver du nord-est.
Pour en revenir aux raisons pour lesquelles cette pièce est devenue si difficile à écrire: en tant que créateurs multimédias dans l'espace, notre contenu a un impact et des conséquences réels sur la communauté. Par exemple, j'ai fait très attention à organiser mon contenu autour de l'activisme conscient dans le domaine du fitness et de la nutrition. Conscient de l'impact de ces thèmes sur un public signifie que j'ai la responsabilité de peser chaque mot que j'écris, l'influence de chaque leader que je cite et tous les privilèges que j'ai qui me permettent de créer ce contenu. Cette responsabilité peut sembler montagneuse.
Oui, le nouveau propriétaire et PDG de CrossFit, Eric Roza, semble être le leader idéal pour l'entreprise si elle veut sortir de la chrysalide de Greg Glassman et devenir un papillon. Le message de Roza ne semble plus uniquement centré sur la disponibilité du CrossFit en tant que traitement des maladies chroniques, mais aussi en tant que traitement de l'injustice sociale inhérente à notre système de santé et à nos quartiers.
L'accent national de cette année sur l'injustice raciale et le harcèlement sexuel a contribué à nous informer que ces problèmes ne disparaissent pas d'un claquement de doigts ou en publiant une boîte noire sur Instagram. Ce ne sont pas des problèmes que vous pouvez condamner et dont vous pouvez passer - ce sont des choses dont vous devez parler activement ou vous continuerez simplement à fertiliser le problème et à propager les voix des enfants à problèmes.
C'est là que réside le nœud de la réalisation d'aujourd'hui: le CrossFit n'est pas le problème. Sous Eric Roza, le CrossFit est potentiellement la meilleure solution possible à la disparité d'accès au fitness: il a les gymnases, il a les lobbyistes, et il a les ambassadeurs fanatiques. Le problème est de savoir si nos paroles, et celles des autres influenceurs de la communauté, deviennent complaisantes dans notre travail. En ouvrant et en écrivant l'article de bien-être «ce qu'il faut rechercher en 2021», nous n'inspirons plus la communauté pour renforcer les changements que nous demandons.
La disparition du récit met-elle fin à l'incitation que nous avons encouragée pour que la marque continue sur la voie que Roza a tracée?? Où est la ligne tracée? À quel point les résistances au changement dans notre système se croisent-elles avec suffisamment de changements réels pour que nous puissions cesser d'être des militants observateurs et devenir une nouvelle forme de `` participation consciente ''?
Il n'y a pas de réponse correcte. Et, bien sûr, la réponse sera différente pour tout le monde. En reconnaissant qu'il s'agit d'une crise existentielle sur papier, terminons par ceci:
Lutter contre le harcèlement sexuel et les inégalités sociales est quelque chose que nous ne devrions jamais cesser de faire. Cela devrait être inhérent à la façon dont nous nous comportons sur les médias sociaux, à la façon dont nous entraînons et à la façon dont nous interagissons avec tout le monde à l'intérieur et à l'extérieur de nos gymnases. CrossFit nous a donné un modèle pour être meilleur. Nous devons juste l'utiliser.
Note de l'éditeur: cet article est un éditorial. Les opinions exprimées ici et dans la vidéo sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les vues de BarBend. Les réclamations, affirmations, opinions et citations proviennent exclusivement de l'auteur.
Image sélectionnée de @CrossFit sur Instagram, photo de Charlotte Foerschler
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